Coaching de equipos Ágiles

El concepto central de Lean y de las metodologías Ágiles gira en torno al desarrollo y la motivación de las personas y, específicamente, la creación de equipos capaces de aportar un valor mayor que la suma de los valores aportados individualmente por cada uno de sus miembros. Aunque la idea es simple, su ejecución es tremendamente complicada, en gran parte debido a que los gerentes del siglo XXI siguen contando con una formación y un set de herramientas de la era industrial, no adaptadas a la era del conocimiento.
A lo largo de tres días (18 horas en total), este curso profundizará en el concepto Ágil de la gestión de personas, profundizando de forma teórica y práctica en aspectos como:

•  Introdución al concepto Ágil de personas y equipos: el concepto de equipo, la motivación y los trabajadores del conocimiento, equipos autogestionados, “servant leadership”, “lead by example”…
• Antipatrones en la gestión Ágil de personas: command and control, micromanagement…
• Creación de equipos Ágiles: definición y roles del equipo, espacio y ámbito, valores y reglas, team building, colaboración, resolución de conflictos…
• Liderazgo Ágil: gestionando equipos, gestión del cambio, facilitando reuniones, protegiendo al equipo
• Agile Coaching: desarrollando equipos, soft skills, escucha activa, inteligencia emocional, resolución de conflictos, motivación y reconocimiento